Zwischen Regulierung, Transformation und Technologie.
Bei strategischen IT-Vorhaben erhalten Sie als Entscheidungsträger Unterlagen, die zu technisch sind. Sie brauchen jemanden, der die wesentlichen Chancen und Risiken fürs Business identifiziert.
Die Umsetzungsgeschwindigkeit bei strategischen Vorhaben ist unbefriedigend. Sie suchen eine Person, die für Fokus und konsequente, verbindliche Umsetzung sorgt.
Es fehlen klare Rahmenbedingungen für die Cloud, sodass das Cloud-Thema in Einzelprojekten angeschaut werden muss und zu Projektverzögerungen führt. Sie benötigen jemanden, der mit den relevanten Stakeholdern klare Rahmenbedingungen für die Cloud erarbeitet.
Sie wollen AI nutzen, strenge regulatorische Vorgaben zu Datenhaltung und Vertraulichkeit schränken aber die Möglichkeiten ein. Sie benötigen ein strukturiertes Vorgehen zur Definition von Zielbild, Use Cases und einer Roadmap.
In Zeiten geopolitischer Unsicherheiten ist digitale Resilienz komplexer geworden. Sie wollen ihre digitale Resilienz überprüfen und eine klare Strategie erarbeiten.
Sie bringen die Herausforderungen. Wir liefern Lösungen.
Wir übernehmen die operative Verantwortung für Ihre strategischen Initiativen, von der Ausarbeitung bis zur verbindlichen Umsetzung. Mit 20 Jahren Erfahrung in der Finanzbranche wissen wir, was es braucht, um komplexe Projekte wirklich ins Ziel zu bringen.
Wir definieren klare Zielbilder und erarbeiten die notwendigen Rahmenbedingungen für Ihre IT, KI und die Cloud. So stellen wir sicher, dass Ihre IT-Investitionen optimal auf Ihre Geschäftsstrategie einzahlen — regulatorisch konform und zukunftsfähig.
Unsere Workshops geben Führungskräften einen praxisnahen Einstieg ins Thema AI: Anhand konkreter Beispiele zeigen wir, wie AI Ihre persönliche Produktivität steigern sowie ihre Organisation effizienter machen kann.
Was uns von klassischen Beratungen unterscheidet.
Unsere Erfahrung erfasst strategische Vorhaben bei Retailbanken, Grossbanken, Digital Asset Scale-ups und KMUs aus der Finanzbranche.
Aufbau einer Programmstruktur zur Steuerung der strategischen Initiativen mit dem Ziel, die Strategieumsetzung zu beschleunigen.
Aufbau eines Enterprise-Oracle-Nodes für das Chainlink-Netzwerk.
Go-to-market Strategie für tokenisierte KMU-Aktien inkl. Anbindung an Handelsplatz.
Neukonzeption der internen Wissensdatenbank mit Einsatz von AI-Tools.
Aufbau eines Prozessinventars sowie Optimierung zentraler Abläufe.
Gesamtverantwortung für den Strategieprozess – von der Konzeption der Workshops bis zur Präsentation im Verwaltungsrat.
Initiierung und Umsetzung mehrerer New Business Initiativen im Trading-Umfeld mit substantiellen Erträgen.
Vollständige Dokumentation aller Prozesse und systematische Identifikation von Optimierungspotenzialen.
Die Anforderungen an das Management von Finanzunternehmen in Bezug auf IT-Kompetenz werden mit KI weiter zunehmen. Umso wichtiger, jemanden zur Seite zu haben, der sowohl Technologie als auch Banking wirklich versteht.
Lassen Sie uns unverbindlich über Ihre Herausforderungen sprechen.
Unsere Gedanken und Erfahrungen zu aktuellen Themen
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